媒體報道
泓德首吃“螃蟹” 專業(yè)人士發(fā)起設立公募基金公司
· 國內(nèi)首家專業(yè)人士發(fā)起公募基金公司獲批
正在牛市中“奔跑”的公募基金又迎來一次行業(yè)新突破。
中國證券報記者獨家獲悉，國內(nèi)首家由專業(yè)人士發(fā)起的公募基金管理公司——泓德基金管理有限公司（簡稱泓德基金）已于近日獲批。相關資料顯示，泓德基金由前保險資管“大佬”王德曉和陽光保險集團聯(lián)合發(fā)起，其中前者為公司第一大股東。
這意味著2013年末以來在關于公募基金變革的頂層設計方面更為深刻的實踐，而“首吃螃蟹者”泓德基金則在創(chuàng)新激勵機制等方面被寄予更多期望。業(yè)內(nèi)人士認為，由專業(yè)人士發(fā)起設立的泓德基金，其獨特的股權結構以及發(fā)起人在公司治理方面的專業(yè)性，使得公司在內(nèi)部治理制度創(chuàng)新、發(fā)揮管理團隊的創(chuàng)造力等方面具有更大的突破空間和操作動力，對于公募基金在此領域的探索具有樣本意義。
首家專業(yè)人士發(fā)起公募基金
據(jù)記者了解，泓德基金的第一大股東為王德曉，持股比例為26%；二股東為陽光保險集團，持股比例為25%。
資料顯示，公司發(fā)起人王德曉擁有超過20年的證券、保險資管經(jīng)驗，曾任陽光保險集團股份有限公司副董事長兼副總裁、陽光資產(chǎn)管理股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、華泰資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理。據(jù)悉，王德曉在任職期間投資收益率始終保持業(yè)內(nèi)領先水平。
值得注意的是，這是中國公募基金超過16年的發(fā)展史中首家由專業(yè)人士發(fā)起的公募基金管理公司，亦被認為是對2013年以來關于公募基金變革的頂層設計更為深刻的實踐。
2013年12月27日，國務院發(fā)布《國務院關于管理公開募集基金的基金管理公司有關問題的批復》，第一次明確規(guī)定符合條件的法人、其他組織或者自然人，均可申請設立公募證券投資基金管理公司。2014年6月13日，證監(jiān)會正式發(fā)布《關于大力推進證券投資基金行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》，明確鼓勵支持民營資本、專業(yè)人士各類主體設立基金管理公司。
在公募基金變革的頂層設計中，鼓勵支持專業(yè)人士設立基金管理公司的一個重要目的即期冀以此推動基金管理公司內(nèi)部治理制度創(chuàng)新、發(fā)揮管理團隊的創(chuàng)造力，而這正是當前中國基金業(yè)探索的重要方向。一些基金研究人士認為，泓德基金的發(fā)起、獲批正是順應了這一變革方針，市場與監(jiān)管形成的合力將進一步推動公募基金的變革。
激勵機制“新探索”
中國的公募基金行業(yè)長久以來一直處于這樣的尷尬境地：一方面，管理資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，截至2014年末已接近4.5萬億元；另一方面，優(yōu)秀人才流失嚴重，基金經(jīng)理在職年限普遍較短，此外去年以來連續(xù)曝出的“老鼠倉”事件亦讓這一行業(yè)承壓。業(yè)內(nèi)人士認為，陷入這一尷尬境地的一個重要原因便是公募基金激勵機制存在問題。
因此，探索公募基金激勵制度變革成為行業(yè)熱點。此前，中歐、前海開源等基金公司開始推行員工持股、事業(yè)部制改革、股權激勵等新制度，吸引優(yōu)秀人才，不過大中型基金公司卻鮮有創(chuàng)新。
中國證券報記者了解到，即將正式成立的泓德基金已經(jīng)開始籌劃事業(yè)部制、股權激勵、利益共享等一攬子激勵機制，希望通過長效激勵約束機制的創(chuàng)新，來調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，并視之為公司使命。
一些基金研究人士認為，由專業(yè)人士發(fā)起設立的泓德基金，其獨特的股權結構以及發(fā)起人在公司治理方面的專業(yè)性，使得公司在內(nèi)部治理制度創(chuàng)新、發(fā)揮管理團隊的創(chuàng)造力等方面具有更大的突破空間和操作動力，對于公募基金在此領域的探索具有樣本意義。
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